L’IGF expose son plan stratégique triennal axe sur le contrôle systémique et la digitalisation
L’Inspection Générale des Finances progresse avec le fignolage du nouveau mode de contrôle intelligent des flux financier en RDC. L’Inspecteur Général des Finances Chef de service Christophe BITASIMWA a présidé le weekend dernier, une grande séance de travail réunissant la Direction de l’IGF, les Inspecteurs Généraux et les Inspecteurs des Finances.
L’occasion a permis à la commission chargée de la finalisation du Plan stratégique triennal d’exposer également le Plan Directeur de Digitalisation de l’IGF, résultat des travaux préparatoires de Mbuela Lodge, dans la province du Kongo – Central. Ce plan de digitalisation qui a été au cœur des échanges se présente comme le nouveau cerveau du travail de l’IGF avec le contrôle systémique. Ce nouveau mode de contrôle peut ainsi être compris comme une approche qui ne se limite pas à la vérification isolée, mais qui vise une analyse globale de système de gestion.
La vision affichée est claire: positionner l’IGF comme une institution intelligente d’intervention, capable d’accompagner la transformation de la gouvernance financière de l’État et de servir efficacement l’intérêt général.
La digitalisation, levier stratégique
La seconde partie de la présentation a été consacrée à la transformation digitale et à la maîtrise de l’information par l’institution.
Prenant la parole, le Chef de service, Christophe Bitasimwa, a insisté sur l’importance de la numérisation dans la modernisation de l’IGF. Selon lui, la digitalisation constitue un levier déterminant pour renforcer l’efficacité, la transparence et la réactivité du contrôle des finances publiques.
« Grâce à la numérisation, l’IGF deviendra un véritable moteur de transformation de la gouvernance publique » , a-t-il souligné, invitant les Inspecteurs des finances à s’approprier pleinement cette nouvelle dynamique.
Un cadre renforcé et une vision ambitieuse
À travers ce plan stratégique, l’IGF entend consolider son cadre légal et affermir son positionnement institutionnel. Le contrôle systémique est ainsi présenté comme une “ patrouille financière ” renforcée, mieux structurée et davantage orientée vers la performance et la prévention.
La présentation s’est conclue par une séance de questions-réponses, au cours de laquelle les Inspecteurs des finances ont pu obtenir des éclaircissements sur les nouvelles orientations et les modalités pratiques de mise en œuvre du contrôle systémique ainsi que de la Digitalisation.
Par Didier Mbongomingi
